Gestion BTP · Bon de fabrication

Bon de fabrication : piloter l'atelier et relier la production au chantier

Un bon de fabrication est l'ordre donné à un atelier de produire un ouvrage précis pour un chantier identifié : quantités, dimensions, matières, finitions, date de besoin. Il sert à la fois d'instruction de production, de support de suivi des temps et de preuve de ce qui a été réalisé.

Toutes les entreprises du bâtiment ne fabriquent pas. Mais dès qu'un atelier existe, menuiserie, métallerie, préfabrication ou simple façonnage, la liaison entre l'atelier et le chantier devient un point de fragilité majeur.

Pourquoi un document formalisé

Une instruction orale fonctionne tant que l'atelier produit une pièce à la fois, pour un seul chantier, et que la personne qui a reçu la consigne est présente le jour de la fabrication.

Dès que plusieurs chantiers sollicitent le même atelier, trois problèmes apparaissent. Les priorités se décident au fil des appels, sans arbitrage. Les cotes se transmettent de mémoire, avec des erreurs. Et le temps passé en atelier n'est imputé à aucun chantier.

Le bon de fabrication résout les trois. Il fige l'instruction, il porte les cotes et il sert de support de pointage.

À retenir : un atelier sans bons de fabrication est un centre de coût invisible. Les heures y sont réelles, les matières aussi, mais elles n'apparaissent dans aucun coût de revient de chantier. Les marges affichées sont alors systématiquement surévaluées.

Ce que doit contenir un bon de fabrication

  • Un numéro unique et la date d'émission.
  • Le chantier de destination et le poste du marché concerné.
  • La désignation de l'ouvrage à produire, et la quantité.
  • Les cotes et les plans de fabrication, ou leur référence et leur indice.
  • Les matières et composants nécessaires, avec leurs références.
  • Les finitions attendues : traitement, teinte, accessoires.
  • La date de besoin sur le chantier, et non la date souhaitée de fabrication.
  • Les contrôles à effectuer avant expédition.
  • Un espace de pointage des temps et des matières réellement consommées.

La distinction entre date de besoin et date de fabrication compte beaucoup. La première est une contrainte du chantier, la seconde une décision de l'atelier. Les confondre revient à laisser l'atelier arbitrer les priorités du chantier.

Du devis au bon de fabrication

Le bon de fabrication découle du marché, pas d'une demande isolée. Son contenu reprend le poste correspondant du devis ou de la décomposition de prix, avec les quantités prévues.

Cette filiation permet une comparaison précieuse : ce qui a été chiffré, ce qui a été fabriqué, et ce que cela a réellement coûté en heures et en matières. L'écart alimente ensuite la bibliothèque de prix BTP et améliore les chiffrages suivants.

Elle évite aussi un travers fréquent : fabriquer plus que ce qui a été vendu. Une série lancée en quantité supérieure, pour arrondir ou pour anticiper, consomme des matières imputées à un chantier qui ne les a pas facturées.

ÉtapeDocumentInformation produite
ChiffrageDevis ou décomposition de prixQuantité et prix de vente de l'ouvrage
LancementBon de fabricationInstruction, cotes, date de besoin
ProductionPointage sur le bonHeures et matières réellement consommées
ContrôleVisa sur le bonConformité aux cotes et aux finitions
ExpéditionBon d'enlèvement ou de livraisonDate de mise à disposition sur le chantier
Bons de fabrication reliés aux chantiers et aux besoins matières dans BTP PERF
Le bon de fabrication relie l'atelier au chantier, en heures comme en matières consommées.

Le pointage des temps en atelier

Les heures d'atelier se saisissent comme celles du chantier, avec une différence : elles s'imputent à un bon de fabrication, qui porte lui-même le chantier.

Cette chaîne évite une approximation courante, qui consiste à répartir les heures d'atelier au prorata du chiffre d'affaires. Cette répartition donne un total juste et une imputation fausse, donc des marges par chantier dépourvues de sens.

Les règles de saisie sont les mêmes que sur le terrain, et elles sont décrites sur notre page saisie des heures. L'atelier présente même un avantage : le poste de saisie y est fixe, ce qui simplifie considérablement le relevé.

Le contrôle avant expédition

Un ouvrage fabriqué sur mesure se contrôle avant de partir, jamais à l'arrivée sur le chantier. Une pièce non conforme découverte sur site immobilise une équipe et impose un second transport.

Le contrôle porte sur trois points : les cotes, les finitions et les accessoires. Il se vise sur le bon de fabrication, avec le nom de la personne qui l'a effectué.

Ce visa a une valeur pratique immédiate. En cas de non-conformité constatée sur le chantier, il permet de savoir si l'écart provient de la fabrication, du relevé de cotes ou du support existant. Les documents correspondants se classent ensuite dans la GED BTP, rattachés au chantier.

Relier l'atelier au reste de la gestion

  • Le besoin naît du marché, pas d'un appel téléphonique.
  • Le bon de fabrication porte le chantier et le poste concernés.
  • Les matières consommées sortent du stock et s'imputent au chantier.
  • Les heures d'atelier alimentent le coût de revient de l'opération.
  • L'expédition se trace par un bon d'enlèvement.
  • Les écarts constatés remontent au chiffrage pour les affaires suivantes.

Cette boucle complète le suivi décrit sur notre page rentabilité chantier. Les prestations fabriquées puis posées suivent par ailleurs le régime de TVA des travaux, et les factures correspondantes doivent comporter les mentions rappelées par la fiche officielle des mentions obligatoires d'une facture.

Questions fréquentes sur le bon de fabrication

Quelle différence avec un bon de commande ?

Un bon de commande s'adresse à un fournisseur extérieur. Un bon de fabrication s'adresse à l'atelier interne de l'entreprise.

Faut-il un bon par ouvrage ou par chantier ?

Par lot homogène d'ouvrages destinés au même chantier. Un bon par pièce devient vite ingérable, un bon par chantier perd en précision.

Comment imputer les heures d'atelier ?

Au bon de fabrication, qui porte lui-même le chantier. La répartition au prorata du chiffre d'affaires fausse toutes les marges.

Qui valide la conformité avant expédition ?

Le responsable d'atelier ou la personne désignée, par un visa sur le bon, portant sur les cotes, les finitions et les accessoires.

Que faire d'une fabrication non conforme ?

Identifier l'origine de l'écart grâce au bon et au visa, puis décider de la reprise en atelier ou de l'adaptation sur site.

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